杰克缝纫机有限公司经销商年会在澳门最豪华的葡京大酒店召开         2004年1月7日，杰克缝纫机有限公司经销商年会在澳门最豪华的葡京大酒店召开。而在前一天，来自全国的七十多位经销商们已先在珠海与佛山的玩具工厂和服装厂作了实地参观。这两家工厂都在去年年末、今年年初购买了杰克的缝纫机。前者是三千台，而后者是八百台。看着宽大的车间里杰克缝纫机整齐的排列，以及伏案其上的缝纫工娴熟的动作，行程的紧凑和旅途的劳顿，此时都退隐到了一种对杰克未来市场的充分信心后面。且不说，刚刚在上海签订的5000台购销合同，单珠海的这两家工厂的实况就已经使大部分的经销商在年初获得了一种激励和鼓舞。这种情绪对于次日的会议绝对是一个很好的铺垫。     2003年，公司在销售方面取得了一定的业绩。在经过了非典、原材料涨价等风波后，公司的年度增长速度依然为80%。论及成功的原因，公司董事长阮积祥认为主要是两方面齐头并进的结果：产品质量的大力提升以及顺应市场变化的营销策略。     2003年是杰克人才、管理、科研得以极大提高的一年。首先，研发人员就从2002年的十几个人增加到2003年的六十多人，国内营销人员也从十几人增至如今的三十多人。公司先后在平缝、包缝等各大机种的制造中心和研发中心配备了先进的进口机床和一大批自动化的加工设备，极大地提高了生产和研发能力。产品的质量不仅获得了突飞猛进地提高，产品的种类也更趋于多样化。     杭州祥盛公司总经理张柏成说，杰克质量的提升速度非常快，2003年产品的维修率非常低。原来担心质量会是进入大型服装厂的障碍，但是现在不必担心了。5000台机器的定单在行业内虽说不是第一大单，但也是相当大的单子，选中杰克缝纫机应该是质量、服务、价格的综合优势体现。有了过硬的质量，我们的经销商在推荐杰克缝纫机时就有底气了，就敢向大企业推荐了。     阅读次数: